第一種模式：盈利模式。在傳統(tǒng)行業(yè)而言，盈利是原始的目的，無(wú)論是做報(bào)紙還是電視廣告，無(wú)非都是為了盈利，目的很清晰。而SNS，很多人所關(guān)注的是人氣，流量，無(wú)法真正延伸到內(nèi)核里面去，其實(shí)，大家真正的目的還是如何是SNS盈利的。對(duì)于美女街選秀網(wǎng)而言，盈利模式是很清晰的，它的贏利點(diǎn)可以是選手，以及選手的支持者，廣告商，贊助商，增值服務(wù)等。盡管我是業(yè)余做SNS的，但是我的目標(biāo)是很清晰的，一旦我真正投入去做這個(gè)項(xiàng)目的話，我有信心80%的幾率是盈利的。而現(xiàn)在大部分的SNS的門檻在于，根本沒(méi)有思考過(guò)盈利點(diǎn)就開(kāi)始做，盲目去做。同樣的一個(gè)uch程序，為什么有的網(wǎng)站有極強(qiáng)的盈利點(diǎn)，而有的網(wǎng)站只是跟風(fēng)。因此，當(dāng)站長(zhǎng)在運(yùn)營(yíng)一個(gè)SNS項(xiàng)目的時(shí)候，務(wù)必要將盈利模式考慮清楚，那樣你以后的思路才會(huì)越來(lái)越寬，方向會(huì)更清晰的。

第二種模式：運(yùn)營(yíng)模式。當(dāng)你的盈利模式定位好之后，就要規(guī)劃好整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式，比如開(kāi)心網(wǎng)，它是以游戲帶動(dòng)人氣的一種運(yùn)營(yíng)模式。在這里不判定它的這種運(yùn)營(yíng)模式是否有前景，但是至少它的運(yùn)營(yíng)模式我們是可以很清晰看到，它也具備這樣的能力。而普通的站長(zhǎng)只能靠漫游插件去維持的話，限制就相對(duì)比較多了。因此，每個(gè)站長(zhǎng)不能太依賴uch的游戲來(lái)帶動(dòng)網(wǎng)站的發(fā)展，而是需要有靈魂和思想的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃。當(dāng)然，美女街選秀網(wǎng)目前的架構(gòu)還不是我想象中的架構(gòu)，因?yàn)槠綍r(shí)上班忙，沒(méi)有時(shí)間弄。假如專職做SNS的站長(zhǎng)就需要注意了，運(yùn)營(yíng)模式和你的盈利模式一樣重要，它是為盈利打下基礎(chǔ)的。而運(yùn)營(yíng)模式的核心主體是會(huì)員，所以，整個(gè)運(yùn)營(yíng)思路需要圍繞著會(huì)員擴(kuò)展出去的，從而形成特定的人群(活躍人群和潛在人群)。

第三個(gè)模式：會(huì)員模式。在很多傳統(tǒng)企業(yè)中，是使用CRM系統(tǒng)對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類的，細(xì)分得特別到位，而且會(huì)針對(duì)每個(gè)用戶層組進(jìn)行營(yíng)銷。而目前很多SNS網(wǎng)站的會(huì)員模式比較簡(jiǎn)單的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析和調(diào)查的，而是憑直接進(jìn)行會(huì)員的簡(jiǎn)單分類，更不用說(shuō)對(duì)會(huì)員形成一套會(huì)員體系了。