當贊助變成了品牌之間的戰(zhàn)爭，世界杯就成了品牌的戰(zhàn)爭舞臺。除了如可口可樂、麥當勞這樣的大品牌，無數(shù)的企業(yè)也想著搭上世界杯的東風，盡管國際足聯(lián)使出了渾身解數(shù)來限制和打擊所謂的隱性營銷，但在南非世界杯上，類似的例子還是層出不窮，和“章魚哥”一樣，緊緊纏著世界杯營銷成為成功之道。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　“章魚哥”：贏得30億廣告的偉大營銷推手

　　世界杯期間火的是誰?在我們看來，既不是世界杯，也不是世界杯的球隊與球員，而是德國奧博豪森水族館的一只八腳章魚。（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　在連續(xù)猜中世界杯比賽結(jié)果后，章魚哥無疑成了世界杯期間耀眼的明星。以至于中國網(wǎng)友們陸續(xù)發(fā)出“章魚哥你知道得太多了”、“信章魚哥，得天下”、“史上強純爺們——章魚哥”等言論。

　　而縱觀事件本身，“章魚哥”的網(wǎng)絡(luò)走紅，更像是一次偉大的事件營銷，而“章魚哥”無疑是這次事件營銷的偉大的推手。我們認為，“章魚哥”事件的火爆不失為德國奧博豪森水族館做出的一起驚天地、泣鬼神的炒作事件。它火得有理，來自炒作有方，有范兒，還更有技術(shù)含量。

　　簡言之，德國奧博豪森水族館的高明之處在于：預(yù)測世界杯不炒人，炒動物。一來借助自身資源優(yōu)勢，就取自己館內(nèi)的章魚作秀;二來比起炒人，炒動物更具如下優(yōu)勢：（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　第一，一只來自水族館的老章魚，注意，它很老，老就有話語權(quán)，它吃的魚比咱們幾輩子吃的飯還多。貝利就算踢一輩子球都沒有咱章魚哥資格老。而且，熟悉章魚習性的人也知道，章魚號稱具有超過一般動物的思維能力，更何況還是一只“老謀深算”的“章魚老丸子”。

　　第二，選用動物來預(yù)測，更有神秘性。人類和動物語言不通，章魚哥不會說話，只會在兩個球隊之間做出選擇。人類永遠不可能也不會有心思去了解章魚哥是怎么思考的，只會覺得神秘，牛逼。加之世上歷來有“暴風雨來襲，燕子低飛，螞蟻搬家”“地震將至，蟾蜍上街”之類現(xiàn)象，所以這次奧博豪森水族館借助章魚來預(yù)測世界杯也不足為過，到底，都是打著動物對大事件提前反應(yīng)的旗幟。（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）

　　第三，章魚和球隊之間沒有利益關(guān)系。我就一章魚，我不像你們骯臟的人類，什么賭球，什么交易，我爪子一揮，就未卜先知了。換了人來預(yù)測，如果像章魚哥預(yù)測這么準確的話，大眾準懷疑其幕后又有什么鬼苗頭了。所以這場炒作抓準了動物，運用了為安全、簡單的模式。

　　第四，章魚不怕人肉，我就一動物，就算預(yù)測失敗我不用遭受輿論壓力。我成功了是哥，我失敗了仍然坐在我的水族館里安逸著。話說，認真你就輸了，生活需要幽默，人生需要娛樂。（上海網(wǎng)站推廣）

　　然后也有很多人看出了苗頭，一只章魚，憑什么那么神準?不妨先來看一個問題：動物預(yù)知地震，動物預(yù)知海嘯，終究都是因為生在自然界，長在自然界。這回的“章魚哥”可牛了，預(yù)知的可是關(guān)于人類世界的東西，怎能叫人不膜拜?

　　究竟誰是“章魚哥”?這小小無辜的一只“章魚老丸子”背后藏著的恐怕是一群真正的“章魚哥們”。想象下他們伸出八爪，勢如八卦占卜，裝神弄鬼琢磨著小小邪術(shù)未卜先知，當然這是開玩笑。（上海做網(wǎng)站）