自2009年年底以來，國際棉花價格一直處于上升通道，棉花的漲價潮迅速傳導至紡織業(yè)的所有原料領域、加工領域乃至服裝行業(yè)及消費終端。

　　“瘋狂”棉花惹禍（上海網(wǎng)絡優(yōu)化）

　　品牌服裝企業(yè)稱影響不大

　　中國棉花網(wǎng)新消息，6月22日國內現(xiàn)貨代表內地229級棉價格

　　的國家棉花價格A指數(shù)為18340元/噸，代表內地329級棉價格的B指數(shù)是17954元/噸。棉花價格仍呈一路上漲趨勢。據(jù)悉，紡織企業(yè)目前為擔憂的事：買不到自己滿意的棉花。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設）

　　緣于棉花和棉紡等原材料價格的大漲，紡織企業(yè)普遍面臨生產成本居高不下的窘境。面對棉價居高不下的局面，紡織行業(yè)不得不通過成本轉移的方式繼續(xù)把價格向下游傳導。作為紡織行業(yè)的下游，服裝行業(yè)將如何應對紡織行業(yè)拋過來的燙手山芋。

　　有業(yè)內人士預測，今年下半年，服裝企業(yè)或將出現(xiàn)全線漲價的格局，有接外貿訂單的服裝加工企業(yè)會因原材料漲價而直接放棄訂單。

　　溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文告訴《證券日報》記者，這一波的棉花漲勢潮對溫州服裝企業(yè)會產生一定影響，不過對越大的企業(yè)影響反而越小，因為其自身的風險控制能力就比較強。另外，服裝企業(yè)接二連三所受挫折相對較多，企業(yè)已經學會通過提高管理水平來降低內耗、適當提高價格甚至放棄國外定單來應對。同時，周德文建議，服裝企業(yè)的辦法就是進行產品結構的調整。

　　盡管全國上下都在為棉花漲價而積極應對，但記者觀察商場的品牌服裝柜臺，沒發(fā)現(xiàn)其價格有明顯的波動，個別商場因有“父親節(jié)”等促銷活動還有價格上的優(yōu)惠。（企業(yè)網(wǎng)站建設）

　　雅戈爾董秘劉新宇在接受《證券日報》記者采訪時表示，去年下半年以來，棉花價格一路攀升，居高不下，對于雅戈爾來說，由于去年下半年對形勢研判比較準確，及時出手，在較低價位拿下了一萬多噸長絨棉，使我們在高支產品原材料方面取得了相對穩(wěn)定。另外，雅戈爾擁有從棉花種植-紡紗-織造-后整理-成衣制造-渠道零售完整的產業(yè)鏈，棉花的成本在整個產業(yè)鏈中所占的比重微乎其微，雅戈爾作為品牌零售企業(yè)，有很強的議價能力，也有產品市場定價權，因此上游原料漲價，對雅戈爾影響不大。

　　據(jù)雅戈爾公開資料，截止到一季度末，雅戈爾服裝實現(xiàn)營業(yè)收入14.74億元，其中內銷收入8.13億元，同比增長23.83%；外銷收入6.60億元，同比下降了10.22%。雅戈爾品牌服裝國內銷售，已經形成了良性增長的態(tài)勢，利潤總額同比增長達50%。

　　而新加坡上市公司鴻星爾克常務副總裁吳榮照在接受《證券日報》記者采訪時同樣表示，棉花漲價，對鴻星爾克而言暫沒有影響。吳榮照介紹，鴻星爾克深知“品牌的力量”。北京奧運會之后，中國本土的運動品牌更加成熟了，在2010年這個世界杯大年，盡管頂尖的體育資源依然被耐克與阿迪達斯兩個巨頭所壟斷，但是中國本土體育品牌依然尋找著自己的著力點。鴻星爾克就是非常典型的例子，由于他是國內所有體育用品行業(yè)中第一家在國外上市的公司，2005年公司就在新加坡上市，因此在資本市場的嫁接方面，鴻星爾克也是走在整個行業(yè)的前列。目前企業(yè)適逢十周年之際，新一輪的戰(zhàn)略攻勢已蓄勢待發(fā)。

　　順應潮流（上海網(wǎng)站推廣）

　　傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務完美對接

　　電子商務快速發(fā)展的今天，對傳統(tǒng)企業(yè)在品牌建設及產品營銷產生深遠影響。記者從淘寶網(wǎng)獲悉，現(xiàn)已有上萬家在線下是正規(guī)注冊的服裝企業(yè)在淘寶網(wǎng)上開了店，如李寧、七匹狼、優(yōu)衣庫等大品牌的服裝企業(yè)在淘寶商城都設有旗艦店。據(jù)了解，這些旗艦店每天的流水都非�？捎^。

　　另外，據(jù)萬瑞數(shù)據(jù)網(wǎng)絡廣告行業(yè)監(jiān)測顯示，鴻星爾克曾選擇過央視網(wǎng)、網(wǎng)易、騰訊等網(wǎng)站進行品牌宣傳。對此，吳榮照表示，央視網(wǎng)、網(wǎng)易、騰訊這些網(wǎng)站都是國內權威的主流媒體，選擇這些網(wǎng)站進行品牌宣傳，這于鴻星爾克品牌建設而言，這些都是非常重要的資源。吳榮照告訴記者：“時下企業(yè)網(wǎng)絡營銷確實越來越熱，也越來越成熟，鴻星爾克的營銷預算也逐步在向互聯(lián)網(wǎng)傾斜。為對品牌銷售體系進行升級改造、進一步鞏固和提高鴻星爾克的渠道優(yōu)勢，鴻星爾克在2007年就特別提出了‘網(wǎng)絡精耕’的理念。作為廣告主，網(wǎng)絡廣告的準確定位、精準投放、有效到達及其可監(jiān)控性都是我們比較關注的問題�！盵Page]

　　鴻星爾克是個運動品牌，因此品牌建設工作更多的還是圍繞賽事來做。吳榮照介紹七月份的斯圖加特公開賽、十月份的上海大師賽以及十一月份的環(huán)海南島自行車公開賽，鴻星爾克都有合作，這些賽事都契合公司“年輕、時尚、陽光”的品牌形象。吳榮照還透露：“與人人網(wǎng)、天涯在線等近些年炙手可熱的網(wǎng)站合作，鴻星爾克也是比較早就啟動了，去年上海大師賽的推廣計劃中就已將人人網(wǎng)納入傳播媒介，而與天涯的合作也很成功，如今年華南區(qū)的快樂男聲活動，我們在線上的配合推廣也是比較純熟和愉快的。”（上海網(wǎng)站建設）

　　“互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的媒介，無論對品牌傳播還是商業(yè)模式的改變和塑造都產生了重大影響，也正是由于互聯(lián)網(wǎng)的這種特質，近年來雅戈爾對互聯(lián)網(wǎng)的研究和運用非常重視，逐步探索利用網(wǎng)絡技術和網(wǎng)絡傳播的力量，整合品牌營銷，提升品牌形象。一方面進一步強化互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)資源的戰(zhàn)略作用，另一方面把市場和互聯(lián)網(wǎng)充分結合起來，形成對電子商務、網(wǎng)絡營銷的支持平臺�！毖鸥隊杽⑿掠钊缡钦f。

　　萬瑞數(shù)據(jù)副總裁梅濤對記者表示，傳統(tǒng)的服裝企業(yè)大多為來樣加工和貼牌生產，企業(yè)盈利能力主要是賺取少量的加工費，產業(yè)結構、產品結構趨同，技術創(chuàng)新能力不強，在出口競爭中只能以不斷壓低價格取勝。但由于棉花原料近來漲勢洶涌，用工成本的增加，雖然國際訂單增加，但卻無力生產，傳統(tǒng)服裝業(yè)外貿出口方式轉向品牌的鍛造來突破目前的現(xiàn)狀，不失為一條朝陽之路。（上海做網(wǎng)站）