（上海網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化）博庫書城在近幾年的發(fā)展過程中，不斷探索創(chuàng)新，走出了一條具有博庫特色的電子商務(wù)發(fā)展模式“以地面連鎖為基礎(chǔ)的一站多門戶的博庫書城網(wǎng)群”電子商務(wù)模式。這種模式可以從四個方面來詮釋。（上海網(wǎng)站建設(shè)）

　　1.強大的傳統(tǒng)書店依托（企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　如同Barnes＆Noble/Borders有美國大的傳統(tǒng)書店支撐一樣，博庫書城的電子商務(wù)模式同樣有博庫書城有限公司和實力更為雄厚的浙江省新華書店集團有限公司的支持。博庫書城為浙江省新華書店投資設(shè)立的全資下屬子公司，是全國圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。而“新華書店”這塊金字招牌，其蘊涵的商業(yè)價值和社會效益是無價的。依托母公司浙江省新華書店的集團實力，博庫書城的發(fā)展只是一個模式的構(gòu)建問題。

　　浙江省新華書店是一家具有出版物總發(fā)資質(zhì)和跨省連鎖經(jīng)營資質(zhì)的出版物發(fā)行企業(yè)集團，是國家新聞出版總署出版物連鎖經(jīng)營、企業(yè)信息化建設(shè)試點、示范單位，是全國唯一一家十年間連續(xù)四屆被國家新聞出版總署評為“全國新華書店佳發(fā)貨店”的發(fā)行企業(yè)集團。集團公司注冊資本6億元，凈資產(chǎn)25億元，擁有70馀家子公司。2007年集團公司擁有連鎖企業(yè)90馀家，連鎖賣場310馀個，營業(yè)面積超過26萬平方米。

　　集團已整合行業(yè)的產(chǎn)品資源達100馀萬種，常年在架品種達到在30馀萬種。具有信息一體化、庫存一體化、市場一體化的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺，強大的采配系統(tǒng)，配備8.15萬平方米的物流倉庫和擁有集團獨立知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)信息系統(tǒng)與自動化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了以信息流引道集團經(jīng)營業(yè)務(wù)的商流、物流、資金流，保持其健康、順暢、快捷、高效地運轉(zhuǎn)。2003年，浙江省新華書店集團成立博庫書城，旨在通過博庫書城進入中國書業(yè)的零售市場，同時走品牌發(fā)展之路。如此雄厚的集團實力，使得博庫書城的誕生與其他書店相比，有著先天的優(yōu)勢和發(fā)展的巨大潛力。

    除了集團公司雄厚的資金、技術(shù)、管理理念支持外，特別重要的集團先進的信息系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)和完備的物流系統(tǒng)、已有成功的商業(yè)模式更是博庫書城發(fā)展的良好基礎(chǔ)，同時依托新華書店廣泛的、忠實的顧客群體市場，博庫書城可以很容易地進入中國書業(yè)這個零售市場并站住腳跟，從而打開自己的市場。

　　2.地面連鎖的產(chǎn)業(yè)鏈思想（上海做網(wǎng)站）

　　利用計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)集團公司所有門店連鎖的產(chǎn)業(yè)鏈思想，是博庫書城獲得成功的原因之一，也是博庫書城電子商務(wù)模式的亮點之一。（上海企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)）

　　中國書業(yè)改革初期缺乏工業(yè)化時代的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈組織形態(tài)，缺乏鏈狀的思維，更缺乏信息化時代的網(wǎng)絡(luò)思維，整個行業(yè)只有點狀思維和點狀組織形態(tài)，這是造成行業(yè)誠信缺失、資金斷裂、效益低下的根本原因所在。中國書業(yè)的市場終端零售，無論是傳統(tǒng)的國有企業(yè)還是新生的民營企業(yè)，都是各自為政的小型點狀組織。

　　浙江新華書店借用行政推動，于1999年12月組建了發(fā)行集團，實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)、人權(quán)和事權(quán)的統(tǒng)一管理，與此同時研發(fā)了集團三維管理的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，即第一維：總部子公司賣場，第二維：商流、物流、資金流，第三維：所有經(jīng)營的產(chǎn)品。在這個系統(tǒng)中，通過制定產(chǎn)品信息標準，建立集團統(tǒng)一的、標準化的可供書目信息庫和可供書目庫存庫，供集團統(tǒng)一采購、配送和省內(nèi)外所有賣場使用。通過制定系統(tǒng)各種業(yè)務(wù)信息交換標準，使集團內(nèi)各個企業(yè)、各種業(yè)態(tài)、各種商品的進、銷、存、調(diào)、結(jié)等信息都能在系統(tǒng)內(nèi)有效地對稱流動和共享。

　　計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)與運用，為集團對點狀組織進行連鎖化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈思想得到了徹底的實施。經(jīng)過連鎖化的集團<優(yōu)麥電子商務(wù)論文>，信息流、資金流、物流、商流得到了統(tǒng)一，集團內(nèi)信息流動變得更加敏捷方便，工作效率提高了，成本降低了，效益增加了。連鎖后，集團所有賣場銷售額平均每年以27.42%的速度增長。[Page]

　　集團化的組織架構(gòu)、基于計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連鎖化經(jīng)營模式，已成為目前圖書行業(yè)發(fā)展的主流模式，博庫書城的成功嘗試向我們展示了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈思想的優(yōu)勢。（上海網(wǎng)站推廣）